Algunos asentamientos no pueden ser urbanizados porque los terrenos no son aptos. El objetivo del reasentamiento es reubicar a las familias en lugares donde tienen posibilidades de prosperar y ser propietarias. Es sustentable porque, además de trabajar con las familias para que tengan vivienda, se trabaja para que se muden de clase social, fomentando el ingreso al mercado laboral a través de la capacitación y la generación de oportunidades. Este trabajo sostenido con la gente va reconstruyendo las redes sociales para que sea menos vulnerable. La planificación participativa es clave, porque sólo los vecinos saben lo que sucede. El plan incluye reglas para que no haya nuevos asentamientos.
En Gualeguaychú necesitamos construir seis mil viviendas en ocho años. Uno de los principales obstáculos es que no existe un trazado urbano que defina los terrenos que servirán para vivienda, para que sean declarados de interés social. Hay que establecer un plan urbano y un banco de tierras, y diversificar la estrategia de construcción: IAPV, autoconstrucción, barrio experimental, créditos, sistemas de ahorro previo. Es crucial la transparencia en el manejo de fondos y en la asignación de viviendas, para garantizar la eficiencia del estado y la igualdad de oportunidades.

El municipio es responsable de ofrecer a los vecinos servicios (centros de salud, agua, barrido y limpieza, calles) y de garantizar la llegada de otros (p. ej. transporte público). En esta área tanto la gestión actual como las anteriores han cometido fallas graves. La gestión a puertas cerradas, que no consulta al vecino y no muestra los números, termina gobernando para sí misma y para preservar el poder. Todo está relacionado: para mejorar la calidad y provisión de agua hay que ordenar el presupuesto y la planta municipal.
El Socialismo y la CC-ARI proponen reasignar personal a rentas, tesorería e inspección, áreas que se ocupan de la recaudación y la transparencia. Este traspaso de hacerse sin incorporar nuevo personal, a través de concursos internos, capacitación y reconocimiento económico de las tareas de riesgo. Urge terminar con la política del amiguismo y reemplazarla por la de la transparencia. En esta campaña fuimos los únicos que respetamos todas las ordenanzas municipales en cuanto al pegado de carteles, decibeles de la música y transparencia en el financiamiento de la campaña. Somos la única fuerza que representa un cambio en la forma de hacer política, y por esos somos los únicos que podemos lograr una gestión más eficiente.

Históricamente el municipio no se ha ocupado de la educación. Se puede fortalecer la educación y tener un impacto en el desarrollo humano con un gasto mínimo de recursos. Nuestra plataforma incluye diversas medidas al respecto: capacitación para adultos de todas las edades (incluidos adultos mayores), programa de reducción de la violencia escolar, promoción de la retención escolar a través del fortalecimiento de Gualeguaychú Joven, establecimiento de redes más sólidas escuela-centro de salud-club de barrio a través de un programa de deporte social, programas de incentivo del rendimiento académico, colaboración con la gestión de la construcción de más escuelas en la ciudad y de la creación de más carreras universitarias, recuperación del Frigorífico Gualeguaychú como polo educativo-cultural-tecnológico.

- Nací y me crié en Gualeguaychú. Hice la primaria en la Escuela N º 1 (“La Rawson”), y la secundaria en la ENET Nº 2, Presbítero Colombo. Allí tuve mi bautismo de fuego político, participando en el Centro de Estudiantes. Ser joven en nuestra ciudad es maravilloso, y no me perdí nada: participé en las carrozas, el paseo del estudiante, el carnaval. Salí varios años en distintas comparsas: Kamarr, Papelitos y Ara Yeví. De la mano del grupo comunitario Tablas me inicié en el teatro y a los 18 años formé el primer grupo de teatro de sordos de Entre Ríos. Los sordos me enseñaron la lengua de señas y mucho más que eso: me permitieron conocer y disfrutar su cultura. Siempre ha sido un placer para mí colaborar con la Asociación Sordos de Gualeguaychú, de la que soy co-fundadora.
Tuve la suerte de que mis padres me pudieron ayudar a estudiar en Buenos Aires, donde me gradué como Licenciada en Psicología (UBA). Durante mi último año en la facultad obtuve una beca de investigación sobre las ideas políticas de los niños. También fui integrante del equipo de investigación sobre Lengua de Señas Argentina.
En 2001 viajé a Estados Unidos para estudiar en la Universidad Gallaudet, el centro de estudios internacional más importante consagrado a la cultura Sorda. Allí me gradué, primero como Master y luego como Doctora en Psicología Clínica. Para mi tesis doctoral, investigué las diferencias culturales en las emociones de sordos y oyentes. En Gallaudet también di clases de psicología del desarrollo y metodología de la investigación, y estuve a cargo de los laboratorios de evaluación de la personalidad. Empecé a trabajar como psicoterapeuta en el Programa para Sobrevivientes de Tortura y Trauma del Centro Multicultural de Servicios Humanos (en Virginia, EEUU.)
En Estados Unidos recibí varias distinciones. Fui elegida para integrar la Lista Nacional de los Decanos, la lista Quien es Quien de las Universidades de EEUU. y fui honrada cuatro veces por el Presidente de la Universidad Gallaudet por mi desempeño académico. Recibí una Beca Internacional de la Fundación Americana de Mujeres Universitarias, la beca Internacional Saskawa (durante tres años) y la beca de la Fundación Bou.
En 2006, junto a mi familia, decidimos regresar a Argentina. Trabajé como concurrente en el Hospital Centenario, inicié mi práctica privada y comencé a dar clases en la UADER, donde actualmente soy profesora concursada. Además, junto a un grupo de vecinos interesados en preservar la historia de nuestra ciudad, fundé el grupo Itén, que ya va por su cuarto año de labor fructífera. He escrito artículos y libros sobre educación de sordos, y psicología y sordera, y he presentado mis trabajos en eventos nacionales e internacionales. En 2007, recibí una medalla de reconocimiento al mérito de la Honorable Cámara de Senadores de Entre Ríos.
Fui fundadora, secretaria general y delegada gremial de la Delegación Gualeguaychú del Colegio de Psicólogos.
Actualmente soy Secretaria de Organización y Representante a la Junta Provincial del Centro Socialista de Gualegaychú.
Soy casada, tengo dos hijos, me gusta leer, cocinar y -cuando me queda tiempo- jugar al mami básquet. Amo la gualeguaychuidad.

Plataforma ambiental

El gobierno del suelo, el aire, el agua, y el verde

La lucha de Gualeguaychú ha servido para instalar para siempre la defensa de los recursos naturales y la participación popular en el manejo de los mismos. El Partido Socialista y la Coalición Cívica-ARI están trabajando juntos en una propuesta transformadora de la ciudad que incluye su suelo, agua, verdes, y aire.
Desde hace más de 100 años, el PS se opone al saqueo masivo de recursos naturales, apuesta a la participación popular, y ha mostrado ejemplos de gestión exitosa al respecto. La CC-ARI posee una vasta experiencia en transparencia y control ciudadano. Estos aportes han confluido en una propuesta ambiental que respeta al ambiente y al ciudadano dándole los mecanismos para que otorgue licencia social a emprendimientos que puedan afectar estos recursos.
Los cuatro grandes paradigmas que atraviesan esta plataforma tienen que ver con: reconocer el derecho humano a vivir en un ambiente sano, partir de principios precautorios, cuestionar el paradigma del consumo y plantear un paradigma de desarrollo humano en lugar de uno de crecimiento.
Nuestra propuesta incluye: informar el estado nuestros recursos (agua, agua potable, suelo, aire) en la web, Consejo Asesor Ambiental, control de la planta de efluentes del PIG, jerarquización del área ambiental, fortalecimiento de la planta de efluentes cloacales, impulsar instrumentación de un Protocolo Ambiental superador para el Mercosur, saneamiento de cuencas del departamento, control de la explotación de aguas subterráneas, extensión de la toma de agua, control de los montes nativos y puesta en valor de reservas naturales, mejorar el tratamiento y disposición final de los residuos, disminuir la contaminación auditiva, controlar la polución del aire, garantizar derechos urbano-ambientales, prohibir el uso de antenas de celular de alta potencia, monitoreo local y transparente con estándares propios de Botnia –UPM y otras industrias, analizar la posibilidad de presentaciones en la Corte Interamericana de Justicia, y establecer un defensor del pueblo.

Ejes trasversales

Los ejes rtasversales están presentes a lo largo de todos los ejes temáticos y áreas de interés:
Transparencia: Nos hemos comprometido a publicar en la web todos los datos de relevos, estudios, presupuestos, partidas y gastos para que el vecino pueda controlar la gestión y el estado de nuestros recursos naturales.
Participación: Nos hemos comprometido a utilizar todas las herramientas de participación ciudadana para que el gobierno sea de todos: audiencias públicas, presupuesto participativo, consejos barriales de salud y medio ambiente, consejo asesor ambiental, doble lectura de ordenanzas, consultas vinculantes, y sistema de “voto de confianza”.
Gestión del conocimiento: Los gobernantes no son especialistas, la ciencia avanza todos los días, por eso nos comprometemos a arbitrar los mecanismos para que todas las decisiones sean informadas por los últimos avances científicos disponibles.
Plan estratégico ambiental: Es necesario consensuar un plan estratégico ambiental junto a todos los sectores que plantee la prevención como así también el saneamiento de recursos naturales contaminados.
Este plan también permitirá regionalizar el abordaje de los todos los temas ambientales, las soluciones en conjunto desde el punto de vista técnico-científico y económico.
Vemos también necesaria la jerarquización de las áreas ambientales en el estado en todos sus estratos y el consecuente aporte de recursos. Asimismo es necesaria la articulación permanente de los esfuerzos del Estado con otros actores para garantizar el éxito de este plan estratégico, para ello es necesaria la puesta en funcionamiento del Consejo Asesor Ambiental.
Este plan consensuado por todos los sectores le dará al presidente municipal una herramienta de gestión pero también un norte claro para actuar como representante de los intereses de todos los vecinos en su consecución.

Calidad del agua: Al recurso hídrico se le debe aplicar una Gestión de Manejo integrado a través del “Comité de Cuencas Hídricas”. Aplicar Ley 9.757:
a. Monitoreo propio del agua dulce del departamento
b. Monitoreo y protección de la comercialización de agua dulce, control de la explotación de aguas termales y complejos turísticos.
c. Monitoreo y protección de humedales.
d. Llevar a cabo en convenio con universidades estudios de ecotoxicología de líquenes, moluscos y fauna de agua dulce con la que interactúan los habitantes de Gualeguaychú
e. Instalación gradual de medidores de consumo, primero a los que poseen piscinas, edificios, comercios e industrias, y por último a los domicilios particulares.
f. Propiciar convenios de investigación con las universidades y colegios técnicos, para implementar sistemas de saneamiento ambiental por métodos ecológicos sustentables, en barrios de multiviviendas y rurales.
g. Campañas de concienciación en ahorro de agua y evitar el desperdicio.
h. Trabajo junto a otros actores para cuidar la calidad del agua del Río Uruguay.
i. Desarrollo participativo de estándares propios regionales en cuanto a calidad de agua.

Para acceder a la plataforma completa: http://www.marinasimon.com/nuestro-proyecto/67-nuestra-plataforma-ambiental