Los graduados en Ciencias Económicas festejan su día
Desde el Consejo Profesional precisaron que se cuenta con 14 delegaciones en todo el territorio entrerriano, totalizando 2.100 matriculados en la provincia, para quienes la institución se propone ?fomentar y continuar con la permanente capacitación y actualización?.
El 12 de abril asumieron las nuevas autoridades de la Comisión Directiva del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Entre Ríos (Cpceer), que habían sido electas en los comicios realizados el 14 de marzo.
La nueva Comisión del Cpceer está encabezada por el Dr. Raúl Garelli, a quien acompañan Héctor Maradey, Julián Luna, Omar Collaud, Sergio Perier, Jaime Panozzo, Néstor Aldás, Ricardo Giménez, Nélida Leopardo, Liliana Sosa, Cecilia López Osuna, Juan Carlos Rosin, Stella Weiss, Dolores González, Rodrigo Rozados, Perla Gieco, Héctor Huck, María Morales, Liliana Martinet, Gustavo Márquez, Lucía Adur, Marta Orcellet, Omar Izaguirre y Luis Cardozo.
EL ARGENTINO saluda a los profesionales en su día y se suma a los festejos con un artículo de opinión realizado por el contador Luis Alberto Dalcol.
# El auditor y la sinfonía
En una rápida aproximación, la auditoría contable se refiere a la verificación, examen o control de documentos y registros, con el objeto de hacer confiables los informes.
Esta función, desde la óptica del controlado, suele generar resquemor cuando no se está abierto a la observación; o también puede ser muy esperada, cuando se tiene la intención de mejorar la tarea, o aliviar responsabilidades.
Existen muchas clases de auditoría. Una de ellas es la llamada auditoría operativa o de gestión. Como su título lo insinúa tiene el propósito de analizar la acción empresaria, principalmente la directiva y de gerencia, en la ejecución y sus resultados. Normalmente está orientada a la búsqueda de la eficiencia con marcado interés economicista y utilitarista.
# Límites
Valga este introito a cuenta de un risueño relato que un gerenciador de salud publicó en una revista médica (1), algo cansado de que el auditor pasara sus límites e incursionara en cuestiones que el gerenciador entendía le correspondían, porque eran eminentemente médicas.
# Los hechos
Cuenta el gerente que sacó entradas para asistir a un concierto de la ?Sinfonía Inconclusa? de Schubert. Próximo a la fecha de realización tuvo inconvenientes y le cedió las entradas para que fuera el auditor. Al día siguiente el gerente le preguntó al auditor sobre sus impresiones respecto de la sinfonía. El auditor sin expresar una palabra le entregó un formulario con el siguiente informe de auditoría:
?Primero, por un período considerable, los que tocaban el oboe no tenían nada que hacer. Su número debía ser decididamente reducido y su trabajo distribuido entre toda la orquesta, evitando así picos de inactividad.
Segundo, los dos violines estaban tocando notas idénticas; esto parece una duplicación innecesaria y el plantel de esa sección debe ser drásticamente disminuido. Si se requiere un gran volumen de sonido, se podría utilizar en su lugar un amplificador.
Tercero, no se cumple con ningún propósito útil al repetir los cornos un pasaje ya tocado por las cuerdas. Si todos esos pasajes redundantes fueran eliminados, el concierto podría reducirse de dos horas a veinte minutos.
Y por último, esta sinfonía tuvo dos movimientos. Si Schubert no hubiera logrado sus objetivos musicales al final del primer movimiento, debería haberse detenido allí. El segundo movimiento es innecesario y debe ser suprimido.
La crítica concluyó diciendo que si Schubert le hubiera prestado la atención necesaria a esos asuntos, hubiera tenido tiempo para terminar la sinfonía (2)?.
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(1) Revista Dermatología Argentina. Volumen VII N° 3, julio/septiembre de 2.001.
(2) SIC discurso Dr. C. Everet Koop, New York Academy of Medicine.
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